На първо място маркетингът трябва да има ритъм. Маркетингът всъщност е игра на игри с потребителите и всяка стъпка трябва да бъде внимателно проектирана. Преди да детонирате всеки продукт, е необходимо да се уверите, че той добре разбира пазарната тенденция и възможност, а когато детонирате, трябва да се комбинира с текущите горещи събития или горещи цифри, за да се осигури максимално въздействие. След детонирането трябва да формулираме перфектна стратегия за продажби, за да осигурим ефективното предлагане на продукти.
Второ, трябва да се научим да разказваме истории. За кратко време да се създаде прилив на пари, което е способността, която липсва на много предприятия. Всъщност не е трудно да създаваме популярни модели, но първо трябва да се научим да разказваме истории. Популярните модели често са класическа реконструкция. Класическите продукти са допълнени от популярните в момента модни елементи и най-новата технология за завършване на сублимацията на продуктовите характеристики. Chu Shijian се договори да засади портокали в пустите планини, след като беше освободен от затвора. Тази година той беше на 75 години. Затова портокалите му бяха направени във вдъхновяващи портокали, с прикрепено класическо рекламно копие. През последните 10 години историята на неговата марка развълнува все повече и повече потребители и постигна титлата на Chu Shijian за „портокалов крал“.
Освен това разумна цена. Успешният маркетинг може да доведе до повишаване на цената на продукта и сериозно отклонение от първоначалната цена. Това изисква марката да направи предварителна преценка, за да предотврати развитието на ситуацията в неконтролируема ситуация.
В допълнение, маркетингът на глад е краткосрочно маркетингово средство, а не дългосрочна стратегия. Употребата трябва да бъде премерена, твърде много е по-добре от по-малко. Маркетингът на глада постига ефекта на промоция чрез повишаване на апетита на потребителите. Ако се използва продължително време, може да предизвика отвращение и съпротива у потребителите. Например мобилният телефон Xiaomi възприема маркетинга на глада, но не предизвиква сензация, както в началото. Напротив, предизвика отвращението на някои потребители. Дългосрочният недостиг на предлагане не е маркетингово средство, а проблем в управлението на корпоративните технологии, за който потребителите все още имат способността да мислят.
Всъщност, независимо дали е маркетинг на глада или други средства, същността на маркетинга е да намери пазарната болезнена точка. Само като се съобразят с търсенето на пазара, потребителите могат да платят за продукта.
